
當馬自達首款面向主流市場的純電SUV EZ-60以11.99萬元的起售價闖入市場時,這個以“Zoom-Zoom”駕駛樂趣著稱的日系品牌,似乎終于在電動化浪潮中找到了立足點。然而,伴隨新車而來的,除了對“人馬一體”駕控基因的期待,還有一種揮之不去的市場質疑——這究竟是一款繼承了馬自達魂動精神的純正電動車,還是一款披著馬自達外殼的長安技術產物?
要理解這一質疑的根源,必須回顧馬自達在電動化道路上的蹣跚步伐。當特斯拉已量產Model 3、中國造車新勢力嶄露頭角之時,馬自達在2020年才推出首款新能源車型MX-30。這款續航僅148公里(EPA標準)的試水之作,即使采用了轉子發動機作為增程器,在全球市場遭遇冷遇,暴露出馬自達在三電系統開發上的明顯短板。這種技術積累的薄弱,與其在燃油車領域對轉子發動機、創馳藍天技術的執著投入形成了鮮明對比。
技術依賴的現實困境,在EZ-60上表現得尤為明顯。細心的觀察者會發現,這款車的技術參數與中國市場上一些長安系電動車型存在微妙關聯。其電動平臺架構、電池包設計思路乃至電控系統邏輯,很像長安深藍的EPA1平臺,雖然加入和很多馬自的元素但是不可否認的是馬自達在新能源方面的發展已經不再是獨立開發,而這也并非馬自達的“首秀”。
前面我們提到的MX-30其實就是來自馬自達自身的燃油車CX-30底盤開發,油改電雖然無可厚非,但是很明顯的結合采用EPA1平臺來看,馬自達確實在新能源的發展上乏善可陳。馬自達官方雖未明確承認技術轉讓細節,但業內人士指出,這種深度合作模式在全球化汽車產業中已成常態——弱勢品牌在轉型關鍵期借助合作伙伴的成熟技術平臺,以縮短研發周期,降低市場風險。
對比分析顯示,EZ-60的核心三電系統與長EPA1平臺車型的技術同源性較高。其電池模組布局、熱管理系統設計以及電機控制策略,都顯現出長安新能源技術的特征。馬自達工程師的貢獻更多體現在上層調校——通過對電機輸出特性的精細校準、底盤懸掛的重新匹配以及轉向手感的獨特設定,試圖在電動車上復現那份熟悉的“人馬一體”駕駛質感。這種分工模式本質上是一種“技術嫁接”:長安提供電動化的“軀體”,馬自達賦予駕駛感的“靈魂”。
然而,這種合作模式帶來了品牌認知的混亂。傳統馬自達用戶期待的是從動力總成到底盤調校的完整技術獨創性,而EZ-60呈現的是一種混合身份。在宣傳口徑上,馬自達強調“純正馬自達駕控體驗”,刻意淡化平臺技術來源;在用戶體驗上,車機系統的操作邏輯、智能駕駛的功能定義,又不可避免地帶有長安技術的影子。這種身份的雙重性,讓EZ-60在品牌傳承與技術現實之間搖擺不定。
市場對這種“技術借殼”模式的反應頗為復雜。從積極角度看,它使馬自達能夠以相對合理的成本快速推出有競爭力的產品,避免了從頭研發電動平臺的時間與資金投入。11.99萬元的起售價能夠實現,很大程度上得益于這種合作帶來的成本優化。但從品牌價值角度審視,長期以技術獨特性著稱的馬自達,在電動化轉型中不得不依賴外部技術,這對其品牌溢價能力構成了潛在損害。
更深層的問題在于,這種合作模式可能延緩了馬自達自主電動技術的成熟。汽車工業的歷史表明,過度依賴技術引進而缺乏自主研發投入的企業,往往在產業變革的關鍵節點失去主動權。馬自達在轉子發動機、創馳藍天技術上的積累,在電動化時代面臨價值重構的挑戰。如果無法在電動平臺、智能網聯、自動駕駛等核心技術領域建立自主能力,馬自達在新能源賽道恐將長期處于被動地位。
放眼全球汽車產業,這種合作與自主的平衡難題并非馬自達獨有。大眾與福特共享MEB平臺,豐田與斯巴魯合作開發電動車型,傳統車企在電動化轉型中紛紛選擇“抱團取暖”。馬自達的特殊性在于,其品牌形象與駕駛獨特性深度綁定,任何技術外部依賴都會直接影響品牌的核心價值主張。
馬自達EZ-60展現的產品力是混合的:它擁有同價位電動車中出色的底盤質感和空間實用性,續航表現扎實,安全配置厚道;但在智能駕駛、車機生態、充電速度等新世代消費者關注的領域,它又顯得保守克制。這種產品特性恰恰反映了其開發背景的復雜性——既有馬自達對駕駛質感的堅持,又有技術合作方平臺特性的制約。
電動化時代的馬自達正站在十字路口。EZ-60的市場表現將檢驗這種“技術借殼”模式能否被消費者接受,也將決定馬自達未來電動化道路的選擇。是繼續深化合作,逐步建立自主電動能力?還是滿足于成為技術整合者,專注于駕駛調校與品牌營銷?這個問題的答案,不僅關乎一款車的成敗,更將決定這個擁有百年歷史的汽車品牌,在電動化浪潮中的最終位置。
對于消費者而言,EZ-60提供了一個頗具性價比的選擇,尤其是對那些看重駕駛質感而非炫酷科技的用戶。但選擇這款車的同時,也需要接受一個現實:你購買的不僅是一輛馬自達,也是一輛承載著中日汽車產業合作現狀的電動車。在這個技術來源日益復雜化的時代,汽車的“血統”變得模糊,最終評判標準,或許只能回歸產品本身能否滿足真實需求這一樸素真理
編輯:李慧
一審:李慧
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